Grafik Optymalny
WYPRÓBUJ ZA DARMO
Na naszym blogu znajdziesz mnóstwo informacji o tym, jak stworzyć dobry grafik pracy. Jednak dobry grafik to również taki, w którym założona ilość obsady odpowiada poziomowi sprzedaży w firmie. Dlatego dziś napiszemy kilka słów o tym, na czym polega planowanie sprzedaży. Będzie to przygotowanie mocnego fundamentu dla pozostałych postów na blogu. Zaczynamy! Układając grafik pracy musisz się... Czytaj dalej
Dobry grafik pracy dla sklepu to duże wyzwanie. Planowanie utrudniają godziny otwarcia – większość sklepów jest czynna 7 dni w tygodniu 10 lub więcej godzin. Ponadto ilość klientów odwiedzających sklep jest różna w zależności od dnia i pory. Powoduje to, że godziny pracy i długość zmian pracowników muszą być różne. W tym artykule pokażemy Ci,... Czytaj dalej
Im większa firma, tym większe straty wynikające ze złego zarządzania grafikami pracy i tym większe kary za niezgodność grafików pracy z zasadami Kodeksu Pracy. Grafik pracy w dużej firmie ma ogromne znaczenie dla płynnego działania biznesu. Powyższe stwierdzenie odnosi się w szczególności do firm z branży Retail i HoReCa. Po przeczytaniu niniejszego artykułu, Twój zestaw... Czytaj dalej
Jeśli po przeczytaniu pierwszego artykułu stwierdzasz, że musisz tworzyć harmonogram pracy, to niniejszy artykuł jest dla Ciebie. Wskażemy wybrane zasady, którym musi pozostać wierny każdy grafik pracy. Te najważniejsze zasady tworzenia grafików pracy pochodzą z naszego darmowego poradnika: "19 zasad dobrych grafików pracy", który udostępnimy Ci pod koniec tego artykułu. Oto najważniejsze zasady tworzenia grafików pracy. #1: Zwróć uwagę... Czytaj dalej
Zwolnienia wpływają negatywnie na koszty pracy – do 33 lub 14 dni w przypadku osób powyżej 50 roku życia chorobowych w roku pokrywa pracodawca i stanowi ono najczęściej 80% wynagrodzenia, a dodatkowo osobę na zwolnieniu trzeba zastąpić inną i często w ten sposób dochodzi do powstawania kosztownych nadgodzin. Konieczność zastępstwa powoduje też komplikacje w grafiku... Czytaj dalej
Biznes wymusza podejmowanie działań w warunkach niepewności. Nigdy nie masz pełnej informacji o stanie rynku. Najbardziej ryzykownym typem niewiedzy biznesowej jest ta, której istnienia sobie nie uświadamiasz. Nie wiesz, że czegoś nie wiesz. Te ślepe punkty czyhają na Ciebie i tylko czekają, aż wpadniesz ich sidła. Są to niestety te zasady, które często prowadzą do... Czytaj dalej